پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

هماهنگی میان اهداف کلان سازمان و مدیریت نیروی انسانی، یکی از عوامل اصلی موفقیت در دنیای رقابتی امروز است. این پاورپوینت به بررسی دقیق فرآیندها و الگوهای برنامه‌ریزی استراتژیک در حوزه منابع انسانی پرداخته و چالش‌های مواجهه با کمبود یا مازاد نیرو را تحلیل می‌کند. این فایل برای دانشجویان رشته‌های مدیریت، مدیران سازمان‌ها و کارشناسان منابع انسانی جهت ارائه‌های کلاسی و سازمانی بسیار کاربردی است.

فهرست مطالب:

اهمیت برنامه ریزی منابع انسانی

سیر تحول مطالعات برنامه ریزی منابع انسانی از دیدگاه هول بروک

رابطه برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی منابع انسانی

رویکرد پنج مرحله ای واکر برای پیوند برنامه ریزی منابع انسانی و برنامه ریزی استراتژیک

وقتی سازمان با کمبود منابع انسانی روبروست

وقتی سازمان با مازاد منابع انسانی روبروست

انتخاب اساسی در به کارگیری منابع انسانی جهتگیری داخلی در مقابل بیرونی

بازارهای کار داخلی و گزینه ساختن

مزایای به کار گماری مبتنی بر بازارهای نیروی کار داخلی

معایب به کارگماری مبتنی بر بازارهای نیروی کار داخلی

بازارهای کار بیرونی و گزینه خریدن

برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی پلی میان اهداف بلندمدت کسب‌وکار و مدیریت سرمایه‌های انسانی است. در این پاورپوینت، ابتدا اهمیت این نوع برنامه‌ریزی و سیر تحول آن از نگاه صاحب‌نظرانی چون هول بروک بررسی شده و سپس رابطه مستقیم میان استراتژی‌های سازمانی و منابع انسانی تبیین می‌گردد. تمرکز ویژه بر رویکرد پنج مرحله‌ای واکر، به مخاطب کمک می‌کند تا چگونگی پیوند این دو حوزه را درک نماید. همچنین، راه‌کارهای عملیاتی برای زمان‌هایی که سازمان با بحران کمبود یا مازاد نیرو مواجه است، ارائه شده است. در بخش‌های پایانی، به تحلیل استراتژیک بازارهای کار داخلی و بیرونی (مدل ساختن در برابر خریدن) پرداخته شده و مزایا و معایب هر روش برای به کارگیری بهینه نیروی انسانی تشریح می‌گردد. این فایل مجموعه‌ای منظم برای یادگیری و تدریس مفاهیم پیشرفته مدیریت منابع انسانی است.